Text copied to clipboard!
শিরোনাম
Text copied to clipboard!প্রধান ক্রয় কর্মকর্তা
বিবরণ
Text copied to clipboard!
আমরা একজন প্রধান ক্রয় কর্মকর্তা খুঁজছি যিনি আমাদের সংস্থার ক্রয় কার্যক্রমের নেতৃত্ব দেবেন এবং সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনায় দক্ষতা প্রদর্শন করবেন। এই পদে থাকা ব্যক্তির দায়িত্ব থাকবে ক্রয় নীতিমালা তৈরি ও বাস্তবায়ন, সরবরাহকারীদের সাথে সম্পর্ক উন্নয়ন, বাজেট নির্ধারণ এবং ক্রয় প্রক্রিয়ার সর্বোচ্চ মান নিশ্চিত করা। প্রধান ক্রয় কর্মকর্তা হিসেবে, আপনাকে বাজার বিশ্লেষণ করতে হবে, ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে হবে এবং ক্রয় সংক্রান্ত চুক্তি ও দরপত্র প্রক্রিয়া তদারকি করতে হবে। এছাড়াও, আপনাকে ক্রয় দলের পরিচালনা ও প্রশিক্ষণ দিতে হবে এবং সংস্থার লক্ষ্য অনুযায়ী ক্রয় কৌশল উন্নয়ন করতে হবে। এই পদে সফল হতে হলে আপনাকে শক্তিশালী নেতৃত্ব, বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা এবং চমৎকার যোগাযোগ দক্ষতা থাকতে হবে। আমাদের সংস্থার ক্রয় কার্যক্রমকে আরও দক্ষ ও লাভজনক করতে আপনার অবদান অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ হবে।
দায়িত্ব
Text copied to clipboard!- ক্রয় নীতিমালা ও কৌশল তৈরি ও বাস্তবায়ন করা।
- সরবরাহকারী নির্বাচন ও মূল্যায়ন করা।
- বাজেট নির্ধারণ ও খরচ নিয়ন্ত্রণ করা।
- ক্রয় প্রক্রিয়া তদারকি ও উন্নত করা।
- সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করা।
- ক্রয় দলের নেতৃত্ব প্রদান ও প্রশিক্ষণ দেওয়া।
- বাজার বিশ্লেষণ ও ঝুঁকি মূল্যায়ন করা।
- চুক্তি ও দরপত্র প্রক্রিয়া পরিচালনা করা।
- সংস্থার লক্ষ্য অনুযায়ী ক্রয় কৌশল উন্নয়ন করা।
- ক্রয় সংক্রান্ত প্রতিবেদন প্রস্তুত ও উপস্থাপন করা।
প্রয়োজনীয়তা
Text copied to clipboard!- ব্যবস্থাপনা বা সংশ্লিষ্ট ক্ষেত্রে স্নাতক ডিগ্রি।
- ক্রয় বা সরবরাহ চেইন ব্যবস্থাপনায় কমপক্ষে ৭ বছর অভিজ্ঞতা।
- শক্তিশালী নেতৃত্ব ও দল পরিচালনার দক্ষতা।
- চমৎকার যোগাযোগ ও সমঝোতা দক্ষতা।
- বাজেট ও আর্থিক বিশ্লেষণে দক্ষতা।
- বাজার ও সরবরাহকারী বিশ্লেষণে পারদর্শিতা।
- দরপত্র ও চুক্তি পরিচালনায় অভিজ্ঞতা।
- সমস্যা সমাধান ও সিদ্ধান্ত গ্রহণে দক্ষতা।
- উচ্চ মাত্রার সততা ও পেশাদারিত্ব।
- কম্পিউটার ও প্রাসঙ্গিক সফটওয়্যার ব্যবহারে দক্ষতা।
সম্ভাব্য সাক্ষাত্কার প্রশ্ন
Text copied to clipboard!- আপনি কীভাবে একটি কার্যকর ক্রয় কৌশল তৈরি করবেন?
- সরবরাহকারী মূল্যায়নের জন্য আপনার পদ্ধতি কী?
- বাজেট সীমাবদ্ধতার মধ্যে ক্রয় কার্যক্রম পরিচালনা করার অভিজ্ঞতা বর্ণনা করুন।
- দল পরিচালনার ক্ষেত্রে আপনি কীভাবে নেতৃত্ব প্রদান করেন?
- ঝুঁকি মূল্যায়ন ও ব্যবস্থাপনার জন্য আপনার অভিজ্ঞতা কী?
- কোনো বিতর্কিত সরবরাহকারী সমস্যার সমাধান কিভাবে করেছেন?
- ক্রয় প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য আপনি কী পদক্ষেপ নেবেন?
- দরপত্র প্রক্রিয়া পরিচালনায় আপনার ভূমিকা কী ছিল?
- কিভাবে আপনি বাজার বিশ্লেষণ করেন?
- আপনার কম্পিউটার দক্ষতা সম্পর্কে বলুন।
